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ROAS mede o que volta. ROI mede o que sobra. É por não olhar o segundo que dá para comemorar um ROAS de 3x enquanto a operação perde dinheiro em cada venda. Preencha os seus números e veja os dois, com o ponto de equilíbrio da sua margem.
O que você pagou ao Google e ao Meta no período.
Só o que veio da campanha, não o faturamento do mês inteiro.
De cada R$ 100 vendidos, quanto sobra antes de pagar o anúncio. Não desconte aluguel e salário fixo.
Destrava o ticket médio, o seu custo por venda e o teto que ele pode custar.
Receita ÷ investimento: o que volta.
1 ÷ margem: abaixo daqui, é prejuízo.
Receita × margem − investimento.
Lucro ÷ investimento: o que sobra.
O que você paga hoje para fechar uma venda.
Ticket × margem: o teto antes do prejuízo.
Receita ÷ nº de vendas.
Comparação do seu ROAS com o seu equilíbrio.
Cada R$ 1,00 investido em anúncio trouxe R$ 5,00 de receita e R$ 1,00 de lucro. Com margem de 40%, o seu ponto de equilíbrio é 2,50x: abaixo disso a venda acontece e o dinheiro não sobra.
O seu ROAS de 5,00x está 2,50x acima do equilíbrio e sobraram R$ 3.000 no período, um ROI de 100,0%. Campanha com essa folga é campanha para escalar, não para mexer.
Com ticket de R$ 600, cada venda pode custar até R$ 240,00 antes de dar prejuízo. Você está pagando R$ 120,00, então tem R$ 120,00 de espaço por venda — é esse espaço, e não o seu orçamento, que diz o quanto você pode subir o lance.
R$ 15.000 de receita com R$ 3.000 de anúncio dá ROAS de 5x. Ele responde quanto voltou em receita, e só isso: não sabe da sua margem, do seu frete nem da sua comissão.
Com 40% de margem, cada R$ 1 de anúncio precisa trazer R$ 2,50 de receita para empatar. Com 20%, R$ 5,00. É este número, e não o ROAS, que diz se você está ganhando dinheiro.
A margem entra antes do desconto do anúncio, porque o anúncio é a última coisa a ser paga. Aluguel e salário fixo ficam fora: eles existem com ou sem campanha.
É o ROAS depois da margem, em percentual. ROI de 100% quer dizer que cada R$ 1 investido devolveu R$ 1 de lucro além do que custou.
O teto do seu CPA. É este número que decide o quanto você pode subir o lance, e não o tamanho do seu orçamento — orçamento é limite de caixa, teto de CPA é limite de lucro.
Já sabe o seu ROAS e quer dimensionar o próximo mês?
Calcule quanto investir em anúnciosSe você não sabe quanta receita veio dos anúncios, o problema é a medição — e ela dá para conferir agora.
Rode o auditor gratuito no seu sitePrefere que eu olhe a sua conta e te explique por escrito?
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